4    造就你的组员

「你要详细知道你羊群的景况,留心料理你的牛群。」

                                        (箴言27:23)

 

    在门徒造就的过程中,有五个原则对造就你的组员非常重要的。这课我们将会讨论这些原则,以及一些有益于组员的建议。

 

原则一:明确的目标

 

    一个组长必须记得的第一个原则,是要有清楚明确的目标。韩得力(Howard  Hendricks)曾说:「身为一个领袖,他知道他要去那里,并且能说服其他人和他一起去。」就像我们前面所提到的:一个门徒小组的目标,是建立一个属灵基督徒的运动;他们被圣灵充满、顺服神的话语、积极参与帮助在这世代完成大使命。把这个目标明确的记在脑中,可帮助你避免将造就门徒作为最终目标。

 

原则二:以圣经为内容

 

    以圣经为内容,是门徒造就的第二个重要原则。依靠圣经的权威是造就门徒小组组员的要素(希伯来书412;提摩太后书2   15   31617;彼得后书121)。

    我们生长在一个以感觉为中心的文化背景里。有很多人为的哲学微妙的把我们从神的真理引开,经常有压力使我们想去效法世界。

    我们像诗篇中的诗人一样,需要神的话来引导我们:「少年人用什么洁净他的行为呢?是要遵行你的话。我一心寻求了你,求你不要叫我偏离你的命令,我将你的话藏在心里,免得我得罪你。」(诗篇119911 

    因为神的话能鉴察我们的思想,帮助我们吸取生命的原则,所以用圣经来造就我们的门徒是必须的。

 

 

原则三,可行的策略

 

有一个足球教练,他非常希望他的球队能得冠军。他很有口才,每次和球队在一起,他就鼓励他们要为球队争光。

每次讲完后,大家都很兴奋,他们说:「每次他训话的时候,我们都像被充足了电,等不及要去嬴球。」但是这个教练并没有一个实际可行的策咯来帮助球队取胜。虽然他们都受到鼓舞,但因为没有可行的策略,整个球队好像一群鸟合之众,没有默契和协调。

    你猜他们比赛的结果会怎样?可想而知,一定是惨败!

    在门徒造就的过程中,我们切不可像这位教练,我们必须要有可行的策略;我们必须在策略和工具上装备好,才能达到目标。

这个故事使我们想起,今天在基督徒事工中一个很不幸的现象,就是在教会、查经班、门徒小组里,有很多人受感动要全球归主,但却不知道怎样实现这个目标。单有异象而没有可行的策咯,过不多久这些人就灰心丧志了。作为门徒小组的组长,我们常常鼓励组员去领人归主,完成大使命。但却没有提出一个可行的策咯,训练他们有效的去作工。虽然我们想要为主得胜,但我们的组员却因失败而灰心。                                                

下面的图解介绍了一个简明的策略,说明怎样从一个人信主起一步一步造就他成为门徒。

    这个图解有两部份:一边是造就门徒的策咯,另一边是帮助实行这些策咯的工具,这些工具包括各种册子和课程,是根据圣经的内容设计编写的。当我们一步一步应用这些工具来带领门徒时,自然就会教导他们有关基督徒生活的真理,达到了目标。

    在图中我们看见,我们传福音的基本工具是「四律」和「圣灵小册子」;基本造就的工具是「开始你的新生命小册子16」;基本小组造就的工具是「发现小组16」;门徒造就工具是「门徒小组720」。

    这些工具的设计好像赛球时各套的打法,是可行的策咯的一部份,使我们能够造就门徒而达成完成大使命的最终目标。

    耶稣这位伟大的教师非常了解这个原则,在路加福音101我们读到:「这事以后,主又设立七十个人,差遣他们两个两个的,在他前面往自己所要到的各城,各地方去。

    接下来的15节经文里,我们可以看出耶稣在差遣他的门徒时,他也训练他们。他教导他们去什么地方,说什么话,以及怎样处理各种情况。所以,定出可行的策咯并设计有系统的造就训练步骤,有助于加速装备千千万万的基督徒来帮助完成大使命。

 

原则四:属灵的环境

 

    门徒造就过程的第四个原则,是为你的组员提供一个合适的属灵环境,这包括四个因素:榜样、建立关系、异象和传福音。

    榜样就是指你的生活和事工对你的组员的影响。

使徒保罗对腓立比教会说:「你们在我身上所学习的、所领受的所听见的、所看见的,这些事你们都要去行,赐平安的神,就必与你们同在。」(腓立比书49)保罗也对哥林多教会提到他的榜样,「你们该效法我像效法基督一样。」(哥林多前书111)可能我们大部份的人都不敢这样说,但我们不必因此而有罪恶感,因为没有一个人是完全的,主也照我们的本像接受我们。作为一个组长,我们负有很大的责任,我们的门徒会不知不觉的模仿我们--我们说的话,对人生的态度,生活的方式,甚至讲话的样子。「身教」胜于「言教」。  

另一个因素是「建立关系」。「建立关系」是从建立友谊开始(帖撤罗尼迦前书2720),这包括彼此间的鼓励和指正。我们在造就门徒时,应该经常鼓励他们过圣洁的生活;希伯来书提到要彼此激励,「又要彼此相顾,激发爱心,勉励行善,你们不可停止聚会,好像那些停止惯了的人,倒要彼此劝勉……。」(希伯来书10    24  25)造就门徒时,我们好像属灵的父母,总希望教养我们的孩子长大成熟,而教养就必须指正。如果纵容而不指正,孩子就可能会伤害他自己。同样我们爱我们所造就的人,有时候就必须指正他们。圣经告诉我们怎样规劝一个活在罪中的弟兄或姊妹:「弟兄们,若有人偶然被过犯所胜,你们属灵的人就当用温柔的心,祀他挽回过来,又当自己小心,恐怕也被引诱。」(加拉太书61

    另外两个因素是异象和传福音。把传福音的异象传给组员最好的方法,是以身作则。

    你也可以和他们一同计划,订下在校园或社区传福音的策咯,或者一起去传福音,带他们去参加退修会,为他们的家人或朋友祷告等,以鼓励你的组员在这方面成长。

 

原则五:对环境的正确态度

    门徒造就过程的最后一个原则,是神使用环境来塑造我们。他是「最终的造就门徒者」他为我们每个人都有一套特别的设计,适合我们的训练课程;透过各种不同的环境、试炼、得胜、失败、压力,把我们带到主面前并成长。

 

雅各书第一章让我们看见神对试炼的看法:「我的弟兄们,你们落在百般试炼中,都要以为大喜乐,因为知道你们的信心经过试验就生忍耐,但忍耐也当成功,使你们成全完备,毫无缺欠。」(雅各书124)神也应许他要用这些环境叫我们得益处(罗马书82829  )。

 

    作为一个造就门徒者,我们要帮助门徒明白,神要透过环境来塑造我们,「因此,你们是大有喜乐,但如今在百般的试炼中暂时忧愁,叫你们的信心,既被试验,就比那被火试验,仍然能坏的金子,更显宝贵,可以在耶稣基督显现的时候,得着称赞、荣耀、尊贵。」(彼得前书167

    了解了以上这五个原则--明确的目标、以圣经为内容、可行的策略、属灵的环境、对环境的正确态度--让我们来讨论,你怎样可以将这些实际去应用在造就门徒上。

 

门徒造就的建议

 

    除了小组聚会以外,我们也应当注意组员的社交生活、事工和个人的需要,并且在这三方面想出具体的目标和活动,以帮助我们造就门徒。社交生活方面,可以包括一起吃饭、娱乐、运动或和其他的基督徒在一起做一些事。事工方面,可以包括向同学、社区、商业区或住宅区遍传福音的活动。个人的需要方面,可以包括安排个别的时间关心组员,帮助组员了解他们的需要,和他们一起寻求问题的解答并设立目标等,这些都有助于组员的成长。小组聚会时,一个很有帮助而且普遍被应用的方式,是安排见证分享、查经、实际的事工和祷告的时间。

不过,在安排聚会内容时要注意,组员们有两种基本的需要,一种是基本的需要,一种是随情况改变的需要。

 

    基本的需要每个人都有,不管感觉或环境怎样。例如,任何一个文化背景的人都需要救恩。同样地,要过一个正常的基督徒生活,我们必须认识基督的神性和独特性,知道怎样相信并接受他而得救、怎样有得救的确据、怎样时时刻刻信靠基督、怎样向人传福音以及怎样在我们的生命中经历神的大能。不管我们当时经历的个人问题是什么,我们有一个基本的需要,就是认识圣经的基要真理。

    随情况改变的需要,是会受环境、感觉、时事和兴趣的影响而不同的,比方说,如果一个组员对「慈爱的神怎么能够容许罪恶和苦难」这个问题感到困惑,组长可以决定是否要在小组中讨论或是以后再讨论。在小组讨论的过程中,组员因本身的需要,必会产生问题,如果这些问题都要一一讨论,那么这个小组就会失去方向感。

    基于这个原因,门徒造就的课程主要是根据「基本的需要」而设计的;所以我们鼓励组长应该照着所建议的主题来带领,但在应用上应该注意组员「随情况改变的需要」。例如:当你教导顺服权柄的功课时,你可以视小组的需要而决定要着重于夫妻关系、父母与子女的关系、雇主与雇员的关系,或是政府与人民的关系。

    总而言之,门徒造就的过程有五个原则,是:明确的目标、以圣经为内容、可行的策咯、属灵的环境、对环境的正确态度。了解并应用这些原则,可以帮助我们带出一群被圣灵充满的基督徒,顺服神的话,积极参与帮助在这世代完成大使命;建立一个属灵的运动。

 

 

 

 

 

4    这就你的组员

 

 

    韩力克(Howard  Hendricks)曾经说:「身为一个领袖,他知道他要去那里,并且能说服其他人和他一起去。」

 

引言:个案研究

    有一个足球教练,他非常希望他的球队能得冠军。他很有口才,每次和球员在一起,他就鼓励他们要为球队争光。每次讲完后,大家都很兴奋,他们说:「每次他训话的时候,我们都像被充足了电,等不及要去赢球。」但是这个教练并没有一个实际可行的策略,来帮助球队取胜。

1.这个个案和我们的事工有那些相同处?

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2.如果我们有一个像这位教练的领导者,会有那些可能的

   后果?

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一、   门徒造就的目标和原则

 

1.门徒造就的目标,是建立一个属灵基督徒的运动;他们

    被圣灵充满、顺服神的话语、积极参与帮助在这世代完

    成大使命。

2.门徒造就的五个原则:

()明确的目标:你必须知道你要去那里,才能带别人一起去。

() 圣经为内容:神的话比我们的感觉更真实。

() 可行的策咯:一个详细计划过的策咯,是达到你目标                        

                的唯一方法。

()提供合适的属灵环境:榜样、建立关系、异象和传福                        

                           音是四大要素。

()   让神用环境来塑造我们:我们所处的环境,都是神特                          

                           别为我们设计的。

二、   策略和工具的重要

 

1.赛球时,各队员相关的位置和战术,对一个球队有什么重要性?

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2.为什么运动员要按照规则比赛,不能按自己的意思定规则?

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3.在门徒造就的过程中,使用策咯与工具,和球赛时使用有策咯的战    术,有那些相似的地方?

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4 .路加福音10116

  这段经文和我们前面所讨论的有些什么关系?

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5.下面图解说明在门徒造就过程中所用的策略和工具:

 

 

三、   有利于门徒造就的环境因素

 

1.腓立比书49;哥林多前书11    1

   为什么说我们的行为比我们的话语还重要?

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2.帖撒罗尼迦前书28

   为什么与组员建立好关系有助于门徒造就?

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3.马太福音9    3638

   我们怎样能够把异象传递给组员?

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4.使徒行传247542

    为什么在提供有利于门徒造就的环境因素中,要强调传福音?

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四、神使用环境来塑造我们

 

1. 雅各书124

   这段经文告诉我们在试炼中要喜乐,因为试炼帮助塑造我们的人格。你在生命中有那些方面曾经验到这个原则?

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2. 罗马书8    28  29

   在你目前所处的环境中,你怎样应用这个应许?

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实际行动:

5分钟思想并列出,你在门徒造就的环境因素上要怎样

改进;你要怎样做以及要在什么时候进行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

怎样改进门徒造就的环境

环境因素

 

改进什么

怎样改进

什么时候执行

 

 

榜样

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建立关系

 

 

 

 

 

 

 

  异象

 

 

 

 

 

 

 

 传福音